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今年奧斯卡入圍10項的《羅馬》，是少見的黑白電影，講述導演艾方索柯朗的童年回憶，向生命中最重要的兩位女子致敬，濃濃情感感動不少觀眾。在各大獎勇奪最佳導演、最佳影片，不少人看好這部電影在奧斯卡也能收穫滿滿。水中倒影映出70年代墨西哥市的小社區，導演艾方索柯朗透過鏡頭，帶觀眾回到童年，向生命中最重要的女子致敬。《羅馬》導演艾方索柯朗：「晚安克麗奧，晚安蘇菲，電影中的一切，大概有九成的內容都出自於我的記憶。」繽紛的兒時記憶化為黑白色調，卻抹不去濃濃情感，更讓羅馬在今年頒獎季大放異彩。在金球獎拿下最佳導演及最佳外語片，英國奧斯卡也囊括最佳影片、最佳外語片、最佳導演及最佳攝影，奧斯卡更獲得10項提名。在劇中飾演靈魂人物克麗奧的亞莉薩，雖然是素人，演出自然流暢，而且完全不靠劇本。導演艾方索柯朗：「每天早上我碰到演員們，我只會給其中一些人，寫下來的對話，讓演員在無法預期其他人會說出什麼的情況下，製造戲劇張力。」艾方索說羅馬是他個人成長時期的私密回憶，所以讓演員在什麼都不知道的情況下順著時序拍攝，跟角色一起成長。除了克麗奧，另一個重要的女性角色是艾方索的母親。演員瑪莉娜德塔維拉：「他很常談起蘇菲亞，就是他的媽媽，我開拍前和艾方索長談過，談到1970年代的女性，離婚有多麼艱難，以及她如何找到患難與共的夥伴，就是克麗奧。」艾方索出名的一鏡到底拍攝手法，在地心引力中展現人類渺小，在羅馬中則是描繪克麗奧守護家庭的溫柔。藉著瑣碎生活小事，傾訴對家庭的深厚感情，透過主角的眼睛一窺70年代的政治紛擾，以及社會階級制度的不公。他自編自導還親自掌鏡，從另一個角度重新審視自己的童年經歷。導演艾方索柯朗：「在一場戲中我告訴演員，你感覺快要窒息了，但當你發動引擎，要駛離家中的那一刻，你宛如獲得新生，拍完這幕後我很滿意，然後我突然發現，我導的這一幕，就是我爸爸離家的場景。」製作羅馬的網飛對自家電影寄予厚望，除了請安潔莉娜裘莉等名人站台宣傳，還砸下至少台幣500萬的重金，買下電視台兩分鐘的廣告，期待羅馬挾著這股氣勢，在奧斯卡順利奪金。更多 TVBS 報導分析師預測奧斯卡 《羅馬》氣勢更勝《臥虎藏龍》 情意綿長愛之信 《羅馬》問鼎奧斯卡希望濃 奧斯卡入圍名單揭曉 羅馬入圍10項大黑馬 奧斯卡獎提名揭曉 《羅馬》《真寵》各獲10項提名

【記者郭襄陽台北報導】智慧機械是政府5+2產業創新計畫之一，結合經濟部、科技部、教育部等相關部會、產業公協會及地方政府等單位，共同協力推動。在業者及政府共同努力之下，前(106)年我國機械業產值突破兆元大關，去(107)年機械業產值更達約新臺幣1.18兆元，較前年成長7.3%；另出口值達新臺幣8,257億元，年增7.2%，雙雙再創歷史新高，成果顯著。政府推動智慧機械以打造臺灣成為全球智慧機械及智慧製造的發展中心為目標。在「連結在地」方面，透過與地方政府合作，結合地方都市規劃，建置「智慧製造試營運場域」，展示國產化設備混線客製化之示範產線，針對不同智慧化程度之業者，提供快速打樣及試作量產服務，廠商可依自身需求分階段選用不同設備進行產業升級，啟用迄今已超過1,400家廠商，計3,800人次參訪，並已協助國內17家工具機廠商及製造業者導入相關智慧化應用。同時，透過「智慧製造輔導團」，整合67位產學研專家顧問，並結合工業局自動化、資訊服務與管理顧問等100多家技術服務登錄單位能量，主動出擊提供諮詢診斷與技術服務，協助國內中小企業導入智慧製造找答案，其中已協助58家廠商運用政府輔導資源，帶動廠商投資8.55億元，加速企業朝智慧製造升級轉型邁進。在「連結未來」方面，推動中小企業導入智慧機上盒(SMB)，將只能藉由紙本記錄交流，有如一座座孤島的舊有製造設備，透過設備連網資訊可視化，即時得知各站狀況，進而達成減少人工彙整資訊時間，大幅提高生產效率，推動至今已促成包括金屬零件、機械設備、車輛零件、塑膠製品等8類產業1,300台設備聯網。此推動做法，深獲機械相關公協會的讚許，表示此是突破原有瓶頸，將原有極傳統的生產線轉型成高科技的智慧產線，由於去(106)年業者申請踴躍，欲罷不能，因此經濟部今(108)年加碼再推動導入1,500台設備聯網，以協助更多的企業提升數位化能力。另一方面，為建立智慧機械六大生態體系，協助已經達到生產線數位化的大型廠商，加速推動其邁入智慧製造，結合系統整合(SI)業者與印刷電路板、紡織、金屬、運具、工具機及半導體設備產業等標竿企業，建立智慧零組件、單機、整線、整廠智慧化解決方案，後續並透過觀摩方式，逐步進行典範轉移，帶動整體產業智慧升級。在「連結國際」方面，藉由國際連結策略，強化歐美日及新南向智慧機械產業交流，協助國內企業成功將我國聯網機台整體解決方案輸出泰國、馬來西亞等東南亞市場，奠定新南向智慧製造市場基礎，有助於開發在新南向鄰近國家等產業供應鏈；並將我國協作型機器人整合技術，成功切入歐洲、日本等市場。未來將持續與歐美日產業連結，並與新南向國家廠商產業合作，強化我國機械產業整廠整線國際輸出。經濟部為了鼓勵企業加速朝智慧化升級，並鼓勵台商回投資，已與財政部合作著手規劃推動產業創新條例修法，本案已於去(107)年12月20日行政院院會通過「產業創新條例」修正草案，企業在108年至110年間投資於智慧機械的支出，將給予營所稅投資抵減優惠，單年抵減享受5％抵減率，分3年則抵減率為3％，本修法待立法院三讀通過後即可實施。也希望藉此表示政府推動智慧機械產業政策發展之決心，並結合各部會「接地氣」，一起協助廠商解決問題，以加速推動產業發展。相信在跨部會、產業公協會及地方政府的共同努力之下，臺灣將加速朝智慧機械之路邁進。2019/02/24

中國時報【報導蕭雅玲】傅達仁去年赴瑞士安樂死，兒子傅俊豪和遺孀鄭貽24日出席「安樂善終促進會成立大會」，記者會上傅達仁生前最後一刻飲藥畫面也首次曝光，看到影片播出時，鄭貽忍不住落淚，她哽咽說：「傅達仁真的走得十分安詳，這美好的一仗完美打完！」並強調會繼續完成傅達仁遺志，努力推動安樂死合法化。傅俊豪受訪時表示，這部影片拍完至今只看過2次，每看一次就哭一次，「爸爸走至今9個月，看到影片就會掉淚，所以媽媽催促我要公開影片前，心裡很掙扎，影片沒剪到爸爸臨終最後一刻，就是怕有些人看了會怕。」臨終被愛包圍他也還原傅達仁臨終前情境，「在喝了藥之後就安詳睡著，一切都很平靜喜樂。」他透露，影片原本想自己留念，但想起爸爸臨死前努力推動安樂死合法化，給了他很大的勇氣，才把影片製作完成並公開，讓社會大眾能夠更了解安樂死。傅達仁生前最後一刻的影片是由乾兒子李恕權掌鏡，在成立大會上看到影片，他解釋安樂死與自殺兩者差別，「自殺是充滿恨和憂鬱，安樂死則是被愛包圍。」他在拍攝傅達仁飲藥畫面時，對著傅達仁說：「我們打了非常漂亮的一仗！」他也力邀康康成為「安樂善終促進會成立大會」會員，康康當下也很乾脆繳了1000元入會費，力挺傅達仁生前遺願。

成功的親子互動都有自己獨特的話題，但失敗的互動都很相似，那就是：話題繞來繞去都繞不出自家青少年。（圖片來源／pixabay）親子互動的話題別再繞著自家青少年，其實從明星八卦可以聊出內心祕密，還可在新聞事件偷渡人生義理。爸媽不必期望始終能當家裡青少年的哥兒們、姊妹淘，因為他們非常清楚，爸媽總想灌輸他們人生大道理，告誡他們什麼是康莊大道，正宗的哥兒們、姊妹淘不太會做這樣的事。再加上我們對他們新世界裡的各種新事物多半不熟悉、不擅長、不感興趣甚至不認同，怎麼和青少年搭起友誼的手？說穿了，「我看青少年多違和，料青少年看我亦若是」。有個媽媽跟我說，要我也去琢磨他們的興趣？「我女兒迷同人誌耶，把自己打扮成動漫人物，奇怪假髮一頂頂，迷你短裙一件件，像毛毛蟲的假睫毛一條條，有事沒事就來個同人誌網聚，各路狐媚紛紛出籠，我不反對就已經很客氣了，還要我一起迷？」「我孩子看的輕小說，每一本封面都大爆乳，名稱一長串怪異得讓我覺得根本帶壞小孩，我是眼不見為淨，不支持但也不反對，這已經是我的底線，還要我一起讀？」「跟兒子一起打電動？我是他眼中的老人，他覺得跟我打很low，別害他被同學笑。」和女兒聊明星八卦最易上手看來，不是我們忍受不了孩子的興趣，就是被孩子硬生生擋在大門之外，那要怎麼「哪壺熱提哪壺」呢？好吧！不打「興趣戰」，就試試別招。成功的親子互動都有自己獨特的話題，但失敗的互動都很相似，那就是：話題繞來繞去都繞不出自家青少年。別再繞著家裡的青少年，來談明星八卦、談新聞事件、談奇聞軼事、談街坊鄰居吧！跳過他們，連「標」都不要「標」。青春期女生最喜歡聊的話題莫過於誰愛誰、誰又不愛誰，情竇初開的她們聽再多愛情故事都不嫌多，就跟她聊聊林志玲為什麼不會和言承旭複合、周杰倫為什麼最後愛的是昆凌。林志玲？周杰倫？且慢！這些名字也太老了，可能得試試時下流行的網紅才有路。不知道網紅？那就開口問，然後真的去看看時下網紅的魅力何在，成為老粉，包準能切進青少年的新世界。揭露自己的黑歷史，爸媽更有人味還是打不進青少年的偶像世界？那麼聊聊自己吧。同樣的，每個受歡迎、聊自己的爸媽都有動人的故事，但不受歡迎的原因都相似，就是倚老賣老、誇耀自己的豐功偉業。刪掉炫耀文，揭露自己的黑歷史，恐怕比較親民。談談過去被分手的經驗、暗戀與被暗戀的煎熬、走過與走不過的挫折、被老師嫌棄、被同學排擠、霸凌的不堪過往，青少年才會猛然發現，喔，原來我的爸媽也曾落入凡間、是一個真正的人類。心理學上有個奇妙的現象，願意先揭露自己，多半也能引發對方卸下心房，同情共感下，青少年就直直白白的掏心掏肺了。在新聞事件偷渡人生義理和青少年聊天，開門見山就講道理，無疑和 LINE一打開就是長輩圖的效果差不多。青少年一開始還會「已讀不回」，頻率多了連點開都嫌累。爸媽會說，因為有很多重要的道理要灌輸嘛！偶爾來個長輩圖很是醒腦，可千萬別三天兩頭。同樣的，偶爾來個提點開釋或許還能當頭棒喝，但一開口就是「坐下來，我有話要跟你說……」，青少年會逃到平行宇宙封鎖爸媽。有個不錯的 idea，就是一起看看光怪陸離的新聞，然後很稀鬆平常地說說自己的看法，再極其自然地問問青少年：「那你覺得呢？我一向覺得你很有自己的見解，我想聽聽看。」被戴了高帽子的青少年，多半都會迷離地在正向鼓舞下發表高見。比如藝人兒子發出恐嚇大眾的言論時，我就找機會讓兒子講講自己的想法。我希望他們能藉此思考做人處事的道德義理，並引以為鑑；另一方面，我也藉由討論新聞事件來掌握他們的內心世界，默默確認他們的思想有無謬誤偏差。顧問換人做做看以前都是老子教小子，現在我們不再能勝任孩子的維基百科，他們有自己獨到的見解，有我們追趕不上的知識與能力。不論他們拋出我們難以招架的問題，或是振振有詞挑戰我們，可別對自己的尊嚴掃地太耿耿於懷。跳出既有的親子框架，看看他們跟著身體一起長大的認知能力與躍升的思想吧。此外，他們有更靈敏的科技能力，不會的 App、軟體工具，爸媽不恥「下」問，我們會發現「小子教老子」，多半比「老子教小子」有耐心也有愛心。爸媽動手不動口別誤會，這不是要爸媽掄起棍棒狠揍青少年一頓，而是提起筆給他們寫寫信。記得咱家一小子在準備會考時，壓力很大，我天天開口鼓勵，只讓他倍感壓力。於是每兩三天，我會在他的鉛筆盒裡塞一張小卡，寫兩三句加油打氣的話，陪他度過煎熬的備考時光。此時期，說不出口或是說不好的、不好說的，就動手寫寫吧！不過，可別親情大爆發，一寫就是文情並茂三大張，這時代孩子都有「文字密集恐懼症」，可不流行「千」字文，了不起兩百字，超過，就貶值連一個字的價值都沒有，因為，青少年都跳過。內容來源：《家有青少年之父母生存手冊》天下文化授權轉載。更多信傳媒文章

旺報【記者羅湘蓉╱台北報導】看準每年第一季皆為投保旺季，國泰世華銀行於日前推出卡友刷指定5大保險公司保費享最高3.2%現金回饋活動，活動深獲好評！為讓更多持卡人享有保費回饋優惠，現在再與國泰人壽合作推出刷國泰人壽指定商品享最高3.8%回饋，鼓勵卡友在新的一年，聰明消費以保險投資理財，開創富足新人生。國泰人壽為壽險業第一大龍頭，一直以來以提供多元化的商品及溫馨服務為目標，讓保戶能獲得最充分的照顧與保障。上班族歲末領年終若規劃得當，可為財富創造最大效益，為此，針對有資金累積或想善用年度贈與額度的客戶，國泰人壽推薦2~6年期新台幣分期繳商品，讓民眾可依自身偏好，透過靈活反應市場的宣告利率來累積資產，或選擇具生存保險金的商品來創造穩定現金流，且同時達到資產傳承與終身保障之功效。保費回饋市場最優國泰世華銀行推薦卡友刷卡扣繳國泰人壽上述指定商品，最高享3.3%回饋，自2019年1月29日至2019年6月30日，以任一國泰世華卡扣繳 「國泰人壽2~6年期新台幣分期繳商品」新契約首年保費，除享各卡片原消費可得之回饋外，登錄後筆筆再享1.3%刷卡金回饋，回饋無上限；保費單筆刷卡滿新台幣10萬元，在3月底前完成扣繳，可享限時額外回饋新台幣1,500元（等同回饋1.5%），相當於2.8%加碼回饋！以國泰世華Costco聯名卡刷保費為例，除享0.5%多利金外，加計保費加碼回饋，最高共可獲得3.3%回饋！網路投保快速便利除於實體通路投保指定商品可獲回饋外，國泰世華銀行更迎合數位保險趨勢，因應2018年網路投保最夯的儲蓄型保險熱潮，這次回饋的商品也納入網路利變年金險，只需上網動動手指，線上即可快速方便的完成投保，在運用宣告利率累積財富的同時，再享最高3.8%刷卡金回饋。凡於2019年1月29日至2019年3月31日期間內，透過網路投保「鑫Money利率變動型年金保險（甲型）」，以任一國泰世華卡進行扣繳，登錄後筆筆再享2.3%刷卡金回饋，回饋無上限；保費單筆刷卡滿新台幣10萬元，享額外回饋新臺幣1,500元，總計最高可獲得3.8%刷卡金回饋！想掌握更多國泰世華信用卡刷卡優惠訊息，請撥打國泰世華銀行客服專線：（02）2383-1000或上國泰世華銀行網站www.cathayholdings.com/bank 。

【早安健康／艾彼（諮商心理師）】長者的心事，你知道嗎？ 奶奶與大伯同遊黃山的豐功偉業，是家族裡最愛提的。當時，高齡七十的奶奶，親力親為地爬完了最後一檻階梯，登上黃山最高處。 「黃山上有很多挑夫啊！爬不動的話，有人力計程車可以搭，直接幫你送到山的另一邊。我問奶奶說，需不需要僱一轎子讓她坐？奶奶拒絕我。」傳講這段事蹟的大伯，說與奶奶一同登黃山，從頭到尾也未見奶奶抱怨過一聲。甚至在大伯父提出，他願意背奶奶上山的意見時，奶奶也未接受，硬是要自己完成這段路。 「哎喲，上山的時候，很多人都在鼓掌！為奶奶加油，說沒看過年紀這麼大了還登黃山的。」這段回憶，幾乎每年總有個幾次在餐桌上成為話題。後來遊黃山，變成我們家族裡從伯叔輩到平輩之間都愛挑戰的一項經歷。 沒去黃山前，不知道親自走完黃山有多困難，二○一七年年底趁著在上海工作有機會登了一趟黃山。黃山的百步雲梯不是普通的陡，也不是普通的窄。因為是觀光勝地，那條窄路幾乎是擠滿了各地來的遊客。 要我形容那段路，我會說那個階梯的陡是陡到到前面的人背包掉下來，你和後面的人都會有骨牌效應的陡度。而那寬度，也是只能容下兩個人錯身，頂多再來一個媽媽牽著孩子能過的寬度罷了。 僅只三十幾歲的我，走完那段路雙腳都發軟了，七十多歲的奶奶卻一聲也不吭的走完。自己也有同樣經歷，走了黃山一遭後，才真的知道七十幾歲的奶奶有多厲害。 而這樣喜歡挑戰的奶奶，年長了以後還遊歷了好幾國的奶奶，卻在這幾年愈來愈不願意出門。 為什麼呢？ 長輩的心情其實並不難了解，下一頁看心理師解析！ 老人家開心了，照顧者也才會放心 仔細回想起這個現象，似乎從幾年前，奶奶右眼白內障開刀後開始的。當時奶奶的右眼術後雖能看清，但醫師的縫合手術沒有做好，在外觀上卻讓奶奶成了大小眼。這對向來愛美的奶奶來說，無疑是對自尊心的一大打擊。 我們不該假設，年長者對外表的衰退、失去，會在沒有經過調適後可以自然而然消失。更不該假設，隨著年齡增長，年長者就會放下對維持外貌的期待。 對外觀上的注意，老人家雖然沒有青少年那樣期待被所有人目光鎖定的需求，卻也總希望能夠和其他人差異不大，希望自己走在路上能夠不引人注意。年長者也會希望自己的外表是得宜的，是讓別人喜歡的，而且不會因為外表上的差異而受到不同對待的。 這問題在兒孫輩幫奶奶購置了一副太陽眼鏡後，幾乎完全解決了。奶奶後來也願意戴上太陽眼鏡出門，和兒孫一起遊山玩水。 可是功能退化的部分，仍舊是奶奶心中最過不去的檻，心中的檻比門外那道檻明顯高出許多倍。比如奶奶仍舊擔心，一道出遊時自己走得慢，時時需要攙扶，恐怕拖累大家的腳步。 這是一個體恤，奶奶害怕拖累家人，所以先把自己出遊的選項給刪除了。 同時，奶奶也擔心，若路上沒有廁所可隨時如廁，可能會有失禁、漏尿的問題。身體的狀況，愈來愈無法照著自己的期待去控制，所以最能控制的，就是待在家，把所有變數減少到最低。 想到這裡，我突然覺得奶奶的心情，其實不難了解。 身為晚輩的我們能怎麼做呢？下一頁心理師分享5個小技巧，長者和自己都舒心 換個角度想想，解開長者心結 試想當你腳受傷時，會想出門嗎？光想到出門的不便，可能就已經興致缺缺，只願意留在家中了。何況，腳傷無法出門的狀況是一時的，是可以復原的。可是老人家的功能退化，卻是不可逆的。老人家在外觀、功能上的改變，都可能阻礙他們踏出家門，提高外出的難度，最後只能悶在家中……身為晚輩的我們，能做的又有哪些呢？ 下次，當你又說家中長輩是宅老人時，請你先回憶一下，有沒有什麼是我們還沒做到的呢？ 給照顧者的話 長者和自己都舒心的好方法 老人家在外觀、功能上的改變，都可能阻礙他們踏出家門，提高外出的難度；最後只能悶在家中……想帶老人家出門散散心，其實有方法的。只要用對方法，老人家也能和家人們開心出門喔！ 本文摘自《不只是孝順，我想好好陪您變老》／艾彼（諮商心理師）／四塊玉文創 … 延伸閱讀：

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

2018-19賽季西甲聯賽第24輪，巴塞隆納主場1-0戰勝巴拉多利德（Real Valladolid）。上半場，梅西（Lionel Messi  ）點射打破僵局；下半場，庫蒂尼奧（Philippe Coutinho）製造點球，梅西點球被撲。最終，巴薩主場1-0小勝巴拉多利德。巴薩佔據優勢，全場控球率61%，全場20次射門8腳射正獲得進1球。梅西點球1進1失。本場比賽，他完成12腳射門，這也是本賽季五大聯賽球員的單場射門數新高。目前，梅西本賽季各項賽事的進球總數已達30，成為本賽季五大聯賽中首位達到這一資料的球員。自08-09賽季以來，梅西已經連續11個賽季至少打進30球，始終保持高效。巴薩主帥巴爾韋德（Ernesto Valverde）賽後表示，「今天的比賽我們很努力，上半場我們的狀態不是很好，我們在傳球和銜接上很遲緩，而且讓球隊置於危險之中，因為對手很好地安排了戰術。我們雖然沒有被對手圍攻，但是我們的進攻不夠流暢，下半場我覺得就很好了，為了贏球，還是需要經受考驗的。」這場勝利之後，巴薩的找到感覺了嗎？巴爾韋德回答：「我覺得是的，只要我們能夠像下半場一樣製造機會，並且不斷進攻，情況就會好很多，最重要的比賽中，巴薩永遠都是能夠表現得值得信賴的。」此役過後，巴塞隆納16勝6平2負積54分領先西甲。精彩運動影音

溫暖潮濕的台灣，濕疹是非常常見的一種皮膚科疾患，執業中醫師賴睿昕指出，有濕疹問題的民眾，在飲食選擇用需要注意，因為濕疹常是因濕熱引起，建議可多選俱利濕清熱功效的食材來食用。賴睿昕表示，根據中醫理論認為，皮膚疾病在飲食選用上，有很大的影響，像是濕疹常因濕熱引起，食材選用俱利濕清熱功效為宜，如薏苡仁、蕎麥、綠豆可健脾利濕，另外可多食蔬果類，如絲瓜、冬瓜、茭白筍、山藥等可清熱利水。至於食物調味上，盡量保持清淡為原則。海鮮食物或辣椒、芥末、蔥、蒜、酒類等適可而止，以免加重濕疹的病情，在平時多喝開水、食用水果蔬菜、攝取含豐富維他命C和E的食物，均有助對抗濕疹。由於濕疹患者的皮膚細胞不像平常人般有效保持水分，因此要持續補充細胞水分，以及注重保持皮膚的濕度及滋潤度，可塗點天然橄欖油，讓身體表面的油分可以保持滋潤。通時也建議患者要戒掉會加劇病情或是引致敏感的食品，像是辣椒、毛筍、蝦、蟹、糯米、茄子、牛肉、蒜、胡椒、蠶豆、咖喱、咖啡、煙、酒、海鮮等食材都屬於此類，而一些蛋白質豐富的食物，如牛奶、由於人體難以分解，易傷脾胃，應該少吃甚至不吃，屬於「發物」的食物，如果食用過多，也容易導致皮膚過敏而引起濕疹。中醫認為濕疹的患者必須戒口，不過，也不是所有病人都必須戒吃相同的食物，有些病人可能不能吃這種食物，但是其他的病人卻可以吃，這要依照患者情況決定。

工商時報【文╱王妙琴】享譽歐美市場的平面磨床領導品牌「普發工業PERFECT」，3月4日至9日參加2019年台北TIMTOS國際工具機展，今年展出三大熱銷平磨系列：有外型質感高尚的「X36 CNC多功能全自動精密平面磨床」、還有深受歐洲汽車、航太業青睞的「600R高精度旋轉盤平面磨床」，以及「懸臂系列80150AHD大型平面磨床」，國內外客戶頻頻下單，為今年帶來春燕氣息。「X36多功能全自動精密平面磨床」這台不僅打破傳統磨床只能單一磨平面的功能，新增連續進給、溝槽、多槽的研磨加工，甚至溝槽不等距加工，標配功能還有工作檯面砂輪修整座，具有砂輪自動修整及補償系統，提升加工的效率及縮短研磨時間，再搭配可直接設定左右及前後行程的搖桿軸向控制專利，達到最佳之完美組合，在國際客戶眼中這是一台很有台灣精神、CP值超高的加工利器。本次展覽X36 CNC磨床亦首次結合IOT智慧化管理系統展示，可針對機器的稼動率、運轉狀態、加工排程、異常偵測等監控管理，提供客戶更全面的智慧解決方案。以「懸臂系列80150AHD平面磨床」來說，加工面積雖比傳統龍門型稍小，但具有上下工件更便利及價格優勢，同時具備高剛性、穩定性、低震動及低變形，上下軸配合高精密重預壓滾柱型線性導軌，並結合高精密滾珠螺桿傳動，提供更佳的研磨精度，在歐美市場相當熱銷。